مشاوره و معماری
وضعیت موجود را بررسی می‌کنیم و نقشه راهی اجرایی برای معماری، بازسازی یا ساخت محصول می‌دهیم تا سرمایهگذاری بعدی کور نباشد.
مشاوره و معماری یعنی روشن کردن تصمیم‌های پرهزینه قبل از شروع توسعه گسترده: ممیزی کد و معماری، تعریف MVP، انتخاب مسیر فناوری، برنامه مهاجرت و ارزیابی ریسک. خروجی یک گزارش تصمیم و برنامه اجراست—نه یک اسلاید کلی.
اگر نمی‌دانید از نو بسازید، وصله کنید یا مهاجرت کنید—و هر مشاور چیزی مخالف می‌گوید—این خدمت کمک می‌کند گزینه‌ها را با ریسک و هزینه تقریبی روی میز ببینید و یک مسیر قابل دفاع انتخاب کنید.
هر مورد صفحه و توضیح مستقل دارد.
بودجه و زمان درگیر می‌شود قبل از اینکه گزینه‌ها مقایسه شوند.
سامانه کار می‌کند اما تغییر کوچک هم پرریسک و کند است.
نسخه اول یا خیلی کوچک است یا همه‌چیز را یکجا می‌خواهد.
سامانه قدیمی هست اما برنامه قطع و جایگزینی مرحله‌ای وجود ندارد.
هر مرحله خروجی دارد؛ بدون خروجی، مرحله بعد را شروع نمی‌کنیم.
دسترسی، اسناد و مصاحبه ذی‌نفعان.
بررسی فنی و شناسایی ریسک‌های اصلی.
مقایسه مسیرها با اثر زمان/هزینه/ریسک.
پیشنهاد نهایی و برنامه گام‌به‌گام.
یافته‌ها، گزینه‌ها، ریسک‌ها و پیشنهاد نهایی
اولویت‌ها، وابستگی‌ها، تخمین سطح بالا و گام بعد
دامنه پیشنهادی برای چابک یا کلاسیک
بله؛ گزارش با زبان دو لایه نوشته می‌شود: خلاصه اجرایی برای تصمیم‌گیر و جزئیات فنی برای تیم اجرا.
اشکالی ندارد. هدف مشاوره، روشن کردن مسیر است؛ اجرای بعدی می‌تواند با ابرتو یا تیم داخلی شما باشد.
حداقل: گفتگو با ذی‌نفعان کلیدی و دسترسی خواندنی به معماری/کد یا مستندات فعلی. بدون این‌ها عمق ممیزی محدود می‌شود و شفاف اعلام می‌کنیم.
وضعیت فعلی و محدودیتها را بنویسید؛ دامنه ممیزی و خروجی تصمیم را پیشنهاد می‌دهیم.
